Brainstorming

Brainstorming é uma expressão inglesa com significado de "tempestade cerebral" "tempestade de idéias", uma espécie de dinâmica em grupo para discutir, levantar pontos relevantes para solução de algum problema dentro de uma organização. Método cria pelo publicitário Alex Osborn objetivando testar a capacidade e criatividade dos indivíduos e grupos.
Abrange diversos setores (ação multidisciplinar) em busca da melhoria continua, setores como: Prdução, segurança, tramporstes , qualidade utilizam esse método para se chegar ao um denominador comum, no qual resolva o problema estudado.

                                          PONTOS CHAVES DO BRAINSTORMING

Não criticar, opinar, deduzir, não direcionar, anotar, listar, ouvir e principalmente não rir das idéias e propostas dos demais.

Recentemente elaborei um brainstorming com colegas de sala no curso técnicos de segurança do trabalho para posteriormente elaborarmos um diagrama de ishikawa (espinha de peixe), pegamos como base o acidente com a o avião que até hoje não se sabe notícias, o avião da Malasya airlines . Levantamos pontos relevantes e que poderiam ter resultado em tal catástrofe, surgiram as mais diversas opiniões como: terrorismo, falta de combustível, falta de de treinamento (horas de voo) E.T abdução extraterrestre e etc..Agruapamos os conteúdos, os que mais chegavam perto da causa provavel, é a fase de vc priorizar os pontos levantados para elaborar a espinha de peixe e dsitribui-los no campo adequado. Fizemos outras e mais outras, foi gostoso e enriquecedor, ouvir , opinar, discutir é importante para uma equipe ter um foco e o mesmo objetivo, a resolução ou diagnóstico dos problemas.

                                  Rogério Silva, Técnico em: Logística e Segurança do trabalho.